| 主講老師： | 程顯禮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 家族財(cái)富保全與傳承，是守護(hù)家族積累、延續(xù)繁榮的關(guān)鍵課題。它不僅涵蓋房產(chǎn)、金融資產(chǎn)等物質(zhì)財(cái)富的妥善規(guī)劃，以防因市場(chǎng)波動(dòng)、債務(wù)糾紛等受損；更涉及家族企業(yè)平穩(wěn)交接，確保經(jīng)營(yíng)權(quán)順利過渡，維持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，家族精神、文化等非物質(zhì)財(cái)富的傳承同樣重要，借此凝聚家族向心力。通過合理運(yùn)用信托、保險(xiǎn)、遺囑等工具，搭配個(gè)性化方案，家族能有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)財(cái)富跨代穩(wěn)健傳承，讓家族榮耀綿延不絕 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-04-28 09:16 |
《家族財(cái)富保全與傳承》
課程大綱：
模塊一：中國(guó)富人財(cái)富來源
模塊二：影響財(cái)富傳承的要素
—經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
——經(jīng)濟(jì)周期變化
——政治變局
——貨幣政策
——案例
—投資風(fēng)險(xiǎn)
——不動(dòng)產(chǎn)
——證券市場(chǎng)
——移民
——股權(quán)
—意外風(fēng)險(xiǎn)
——案例
—稅
——房產(chǎn)稅
——遺產(chǎn)稅
——贈(zèng)與稅
——所得稅
——案例
—債
——彼此擔(dān)保
——合伙經(jīng)營(yíng)
——人情人脈借債
—敗家子
—離婚
——國(guó)內(nèi)外案例
—高通脹
—“原罪與政策變化
—風(fēng)水
—福報(bào)
模塊三：家族財(cái)富傳承方法
—海外家族財(cái)富傳承技術(shù)
——家族辦公室
——家族信托
——慈善基金
——保險(xiǎn)（大額保單）
——另類投資
——家族企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)
—中國(guó)財(cái)富傳承技術(shù)
——保險(xiǎn)
——離岸信托
——慈善基金
——全球資產(chǎn)配置
——另類投資
——移民
——風(fēng)水
——福報(bào)
——信仰
模塊四：民營(yíng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與防火墻設(shè)立
—對(duì)賭融資
—上市融資
—避免陷入高息集資雷區(qū)
模塊五：如何規(guī)避全球資產(chǎn)曝光風(fēng)險(xiǎn)
—OECD 解讀
—FATCA 解讀
—移民稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與策略
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