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采購人員核心技能
  • 采購人員核心技能
  • 現(xiàn)代企業(yè)管理中采購管理的戰(zhàn)略作用越來越受到重視，采購管理的專業(yè)性帶給企業(yè)的價值不僅僅是單純的成本質(zhì)量與交付管理，采購管理將在改善企業(yè)利潤，改善企業(yè)資產(chǎn)利用率，通過市場情報協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略方面直到重要作用。這些轉(zhuǎn)變要求采購人員需要加強采購管理的專業(yè)能力，采購必須知道如何全面管理供應(yīng)商，如何實施供應(yīng)商關(guān)系管理制訂供應(yīng)管理策略，如何進(jìn)行價格與成本管理，如何制訂物料計劃，合理管控庫存與交期。通過合同與談判管理幫助企業(yè)保障供應(yīng)，在采購管理中控制風(fēng)險并持續(xù)改善。本課程將全面講解采購人員所必須掌握的這些核心能力，通
  • 2024-10-15 10:36  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
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高效倉儲管理與流程控制
  • 高效倉儲管理與流程控制
  • 本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲管理的概念，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業(yè)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對每一個作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時也掌握倉儲管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。
  • 2024-10-15 10:36  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
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如何有效策劃，實施并管理年度采購降本
  • 如何有效策劃，實施并管理年度采購降本
  • 將采購降本管理納入企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)是中大型企業(yè)的采購管理實踐發(fā)展之必經(jīng)之路，也是目前比較適合中國中大型企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起的完善的采購管理系統(tǒng)，并且有了較好實踐基礎(chǔ)之后，進(jìn)一步提升采購組織在企業(yè)中戰(zhàn)略價值，為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的重要方法和實踐。 本課程將通過講解采購年度降本管理的流程與方法，結(jié)合項目管理與實踐練習(xí)的方式，讓學(xué)員通過培訓(xùn)能掌握實施流程，懂得如何應(yīng)用采購專用工具與項目管理工具，并且完整地實踐練習(xí)整個實施階段。
  • 2024-10-15 10:35  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
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采購談判那點兒事—— 三招破解障礙
  • 采購談判那點兒事—— 三招破解障礙
  • 采購談判中常遇各種障礙，但只需三招，即可巧妙破解。第一招：充分準(zhǔn)備，知己知彼。在談判前深入了解供應(yīng)商、市場及競品情況，明確自身需求和底線，做到心中有數(shù)。第二招：善于傾聽，找準(zhǔn)痛點。在談判中保持開放心態(tài)，認(rèn)真傾聽對方訴求，準(zhǔn)確把握其關(guān)注點和痛點，為制定策略提供有力依據(jù)。第三招：靈活應(yīng)變，巧妙應(yīng)對。面對僵局和難題時，保持冷靜，靈活調(diào)整策略，運用語言藝術(shù)和談判技巧化解障礙，達(dá)成雙贏結(jié)果。
  • 2024-01-03 10:55  
  • 主講老師：王紅軍 課時安排：2天
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新形勢 新物流 新知識
  • 新形勢 新物流 新知識
  • 在新形勢下，物流行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。隨著科技的迅猛發(fā)展，新物流應(yīng)運而生，它利用先進(jìn)的信息技術(shù)、智能化設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，極大地提升了物流效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時，新知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用變得尤為重要，從業(yè)人員需要不斷更新觀念，掌握新技能，以適應(yīng)新物流帶來的挑戰(zhàn)和機遇。這一系列的變革不僅推動了物流行業(yè)的快速發(fā)展，也為企業(yè)和個人提供了更廣闊的發(fā)展空間。因此，我們必須緊跟時代步伐，積極擁抱新物流，不斷學(xué)習(xí)新知識，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  • 2024-01-03 10:53  
  • 主講老師：王紅軍 課時安排：2天
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
  • 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
  • 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實際，力融教學(xué)、研究、實踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
  • 2023-11-09 11:08  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  • 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  • 一個相對成熟的企業(yè)，大都有一個完整的采購流程管理制度，對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員按照正規(guī)的程序開展業(yè)務(wù)。根據(jù)趨同性，大致分以下幾個環(huán)節(jié)： ①提出采購申請：生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等需求部門將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購需求提交到采購部，采購部將需求物資匯總，再分配到負(fù)責(zé)相應(yīng)品類的采購進(jìn)行落地實施。 ②制定采購計劃，實施市場調(diào)查：采購部收到申請以后，要制定具體的采購工作計劃。對市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行價格對比，然后向供應(yīng)商詢價、（現(xiàn)場）考察，或者進(jìn)行采購招標(biāo)。
  • 2023-11-09 11:08  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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采購成本分析與物流管理
  • 采購成本分析與物流管理
  • 我們做采購的，每個人都知道成本分析很重要，但是大家知道為什么采購必須要做成本分析呢？數(shù)據(jù)顯示， 采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員則用了60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。所以采購從業(yè)人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色。曾經(jīng)參加過劉寶紅老師的一次培訓(xùn)，怎樣從“小采購”變成“大采購”，其主要思想是采購怎樣從單純的殺價，為了降低價格頻頻更換供應(yīng)商，到和供應(yīng)商合作，比如引導(dǎo)供應(yīng)商早期介入新產(chǎn)品研發(fā)，從而在整個供應(yīng)鏈中
  • 2023-11-09 11:07  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理
  • 供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理
  • 最合理的系統(tǒng)架構(gòu)通常不是設(shè)計來的，而是演變來的，我們在做系統(tǒng)規(guī)劃時，有的時候需要稍微慢一點，不能急功近利，因為業(yè)務(wù)和時間才是我們最好的架構(gòu)師。
  • 2023-11-09 11:06  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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供應(yīng)商選擇、評估與管理
  • 供應(yīng)商選擇、評估與管理
  • 企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，主觀的成分過多，有時往往根據(jù)供應(yīng)商的印象而確定供應(yīng)商的選擇，供應(yīng)商選擇中還存在一些個人的成分；供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面，企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)多集中在供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、柔性、交貨準(zhǔn)時性、提前期和批量等方面，沒有形成一個全面的供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系，不能對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價。
  • 2023-11-09 11:05  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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采購成本優(yōu)化與控制技巧
  • 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  • 采購成本的高低是衡量采購是否成功的重要指標(biāo)。采購過程中發(fā)生的成可以分為顯性成本（即可計算的成本）和隱性成本（即機會成本）。顯性成本是指采購過程中實際可能發(fā)生的貨幣支出成本，隱性成本是指在采購活動的機會成本。它們在采購過程中又通過各種表現(xiàn)形式影響著采購成本的大小。
  • 2023-11-09 11:04  
  • 主講老師：王保華 課時安排：1-2天
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物流發(fā)展趨勢分析與供應(yīng)鏈數(shù)字化算法
  • 物流發(fā)展趨勢分析與供應(yīng)鏈數(shù)字化算法
  • 物流，又稱“實物分配”，又稱“貨物配送”，是指為滿足客戶需求，對商品、服務(wù)的消費，以及與之有關(guān)的信息，進(jìn)行計劃、實施和控制的一種過程。 物流的核心是倉儲，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。物流是指為滿足客戶的需求，以最小的費用，通過運輸、保管、配送等手段，實現(xiàn)對原材料、半成品、成品及相關(guān)信息從原產(chǎn)地向消費地的規(guī)劃、實施和管理的整個過程。
  • 2023-10-12 14:08  
  • 主講老師：韓京偉 課時安排：1-2天
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現(xiàn)代物貿(mào)平臺產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展趨勢
  • 現(xiàn)代物貿(mào)平臺產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展趨勢
  • 歷經(jīng)10年發(fā)展的中歐班列“長安號”，已經(jīng)成為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要力量。作為全國唯一內(nèi)陸港，西安不僅是一個貨物流通的交通樞紐，同時也是吸引高附加值制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的內(nèi)陸開放高地。以前的“產(chǎn)品從這里路過”，正逐步變成“產(chǎn)業(yè)在此振興”。
  • 2023-10-12 14:07  
  • 主講老師：韓京偉 課時安排：1天
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談判高手的制勝秘訣
  • 談判高手的制勝秘訣
  • 優(yōu)勢談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵，提供了一種更實用更切合實際，更有效的談判溝通方式。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業(yè)績和更美好的生活”。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
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供應(yīng)商全生命周期管理
  • 供應(yīng)商全生命周期管理
  • 新商業(yè)環(huán)境下，如何有效實施供應(yīng)商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力的關(guān)鍵舉措。本課程引用豐富的案例并通過系統(tǒng)的方法論，全面解析供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效、關(guān)系及風(fēng)險管理的主要策略、方法與工具。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
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360度采購成本管理
  • 360度采購成本管理
  • 新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360o采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機會，讓創(chuàng)新性降本和持續(xù)性降本成為常態(tài)。課程強調(diào)可操作性并輔以豐富的案例啟發(fā)學(xué)員積極思考，學(xué)以致用。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
 面議
精益物流管理
  • 精益物流管理
  • 系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控
  • 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控
  • 為充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融價值，需要供應(yīng)鏈參與方創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式并有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，以確保在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上持續(xù)健康的應(yīng)用供應(yīng)鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應(yīng)鏈金融交易模式、應(yīng)用場景、模式創(chuàng)新與風(fēng)險管控并結(jié)合行業(yè)最佳實踐對供應(yīng)鏈金融全方位解析。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：1天，6小時
 面議
構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系
  • 構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系
  • 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動管理已成為董事會與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見不鮮。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
 面議
打造卓越供應(yīng)鏈管理體系
  • 打造卓越供應(yīng)鏈管理體系
  • “21世紀(jì)，任何不重視供應(yīng)鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競爭優(yōu)勢，而不論其產(chǎn)品、技術(shù)或商業(yè)模式如何先進(jìn)”。這是本課程開發(fā)者吳生福20多年供應(yīng)鏈管理心得。著名供應(yīng)鏈管理專家馬丁 克里斯托夫曾講“真正的競爭不再是單純的企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭”。今天市場上取得非凡成就的商業(yè)組織無一不對供應(yīng)鏈高度重視。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主講老師：吳生福 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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