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《合作共贏》團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》一書介紹了團隊打造的5個關(guān)鍵技法，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建高效協(xié)作、共創(chuàng)佳績的團隊。這5個技法包括：明確共同目標、促進開放溝通、培養(yǎng)信任氛圍、強化團隊協(xié)作與激勵機制。通過實施這些技法，團隊能夠增強凝聚力，激發(fā)成員潛能，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。本書不僅提供了實用的團隊管理策略，還強調(diào)了團隊合作在推動項目成功、提升組織績效中的核心作用，是打造卓越團隊的實戰(zhàn)指南。
  • 2024-12-13 13:53  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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《合作共贏》積極團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》積極團隊打造的5個技法
  • 《掌控情緒》破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法 【課程目標】 后疫情時代，焦慮與內(nèi)卷并存，怎樣掌控情緒，重建心靈的秩序，反思、篤定、前行，《掌控情緒》告訴你破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法。 【課程收益】 ?正確解讀與認知我們的情緒； ?認清情緒與健康的關(guān)系 ?準確解讀各種情緒背后的根源； ?掌握管理情緒的策略和方法； ?把握快樂法則。 【課程規(guī)格】 一天/兩天 【課程大綱】 第一講：掌控情緒第一招——識情 1、情緒是什么？ 2、情緒是如何形成的？ 3、情緒能量層級與分類 4
  • 2024-12-13 13:30  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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當魅力領(lǐng)導(dǎo)和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧
  • 當魅力領(lǐng)導(dǎo)和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧
  • 《當魅力領(lǐng)導(dǎo)與得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理智慧》一書，深入挖掘中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)與管理精髓。書中通過經(jīng)典案例與現(xiàn)代管理實踐相結(jié)合，闡述了如何成為一位魅力四射的領(lǐng)導(dǎo)者，以及如何培養(yǎng)得力助手，共同構(gòu)建高效和諧的團隊。它融合了儒家的仁愛之道、道家的無為而治、法家的嚴謹制度等，為現(xiàn)代管理者提供了寶貴的智慧源泉，助力提升領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作能力，實現(xiàn)團隊與個人的共同發(fā)展。
  • 2024-12-12 15:44  
  • 主講老師：李洪星 課時安排：1天/6小時
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領(lǐng)導(dǎo)風格與團隊修煉
  • 領(lǐng)導(dǎo)風格與團隊修煉
  • "領(lǐng)導(dǎo)風格與團隊修煉"課程專注于探索不同領(lǐng)導(dǎo)風格對團隊效能的影響及優(yōu)化策略。通過深入理解權(quán)威型、民主型、親和型等多種領(lǐng)導(dǎo)風格，課程指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何根據(jù)團隊特點與任務(wù)需求，靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式，激發(fā)團隊潛能，促進成員間的高效協(xié)作與共同成長。同時，課程還強調(diào)團隊修煉的重要性，教授團隊建設(shè)、沖突解決、目標設(shè)定等關(guān)鍵技能，助力打造高績效、高凝聚力的精英團隊。
  • 2024-12-12 15:10  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：1天/6小時
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DISC精準識人與高績效團隊打造
  • DISC精準識人與高績效團隊打造
  • "DISC精準識人與高績效團隊打造"課程，融合了心理學(xué)與管理學(xué)精髓，旨在通過DISC性格分析工具，精準識別團隊成員個性特點，優(yōu)化團隊構(gòu)成。課程教授如何根據(jù)成員特性分配任務(wù)、激發(fā)潛能、促進溝通協(xié)作，從而構(gòu)建高效、和諧的團隊氛圍。無論是提升團隊凝聚力，還是增強項目執(zhí)行力，本課程都是不可多得的實戰(zhàn)指南，助力領(lǐng)導(dǎo)者打造卓越團隊，實現(xiàn)業(yè)績飛躍。
  • 2024-12-12 15:06  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：2天/6小時一天
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塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣是提升團隊效能的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需以身作則，展現(xiàn)樂觀向上的態(tài)度，傳遞正能量。通過正面激勵與認可，激發(fā)團隊成員的自信心與歸屬感，促進團隊凝聚力與協(xié)作精神。同時，關(guān)注員工成長與發(fā)展，提供挑戰(zhàn)與機遇，讓員工在工作中找到價值與成就感。積極心態(tài)的塑造，不僅提升了團隊士氣，還為企業(yè)創(chuàng)造了更加和諧、高效的工作環(huán)境，推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-11 14:41  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，關(guān)鍵在于激發(fā)員工潛能與熱情。通過明確目標、設(shè)定挑戰(zhàn)與提供成長機會，領(lǐng)導(dǎo)者能夠點燃員工的內(nèi)在動力，促進其主動作為。同時，強化團隊協(xié)作與溝通，建立正向激勵機制，營造積極向上的工作氛圍。這樣的團隊不僅具備強大的執(zhí)行力，還能在復(fù)雜多變的環(huán)境中迅速應(yīng)對，持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造卓越價值。增強內(nèi)驅(qū)力，是團隊戰(zhàn)斗力提升的基石。
  • 2024-12-11 14:36  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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團隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團隊執(zhí)行力創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。它要求團隊在保持高效執(zhí)行的基礎(chǔ)上，不斷尋求新的執(zhí)行策略與方法，以應(yīng)對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境。通過引入先進的管理理念與技術(shù)手段，優(yōu)化執(zhí)行流程，提升團隊響應(yīng)速度與靈活性。同時，鼓勵團隊成員發(fā)揮創(chuàng)意，提出改進建議，形成持續(xù)創(chuàng)新的執(zhí)行文化。團隊執(zhí)行力創(chuàng)新不僅增強了企業(yè)的運營效率，還促進了企業(yè)的持續(xù)成長與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。
  • 2024-12-11 14:19  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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打造團隊凝聚力
  • 打造團隊凝聚力
  • 打造團隊凝聚力課程專注于提升團隊成員間的相互理解、信任與合作。通過團隊建設(shè)活動、有效溝通技巧與團隊協(xié)作訓(xùn)練，增強團隊成員的歸屬感與責任感。本課程旨在營造和諧、積極的工作環(huán)境，促進成員間的信息共享與相互支持，提升團隊的整體效能與創(chuàng)新能力。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團隊建立緊密的合作關(guān)系，共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團隊目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-10 15:13  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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打造高績效團隊文化
  • 打造高績效團隊文化
  • 打造高績效團隊文化課程，旨在構(gòu)建以高效、協(xié)作、創(chuàng)新為核心的團隊文化。通過團隊凝聚力訓(xùn)練、溝通機制優(yōu)化、激勵機制設(shè)計與目標設(shè)定，激發(fā)團隊成員的潛能與創(chuàng)造力。本課程強調(diào)團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，促進成員間相互信任與支持，營造積極向上的工作氛圍。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團隊提升執(zhí)行力與創(chuàng)新能力，實現(xiàn)團隊目標與企業(yè)愿景的雙贏。
  • 2024-12-10 15:12  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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列車藏寶--團隊問題分析與解決
  • 列車藏寶--團隊問題分析與解決
  • 本課程通過沉浸式、參與式的劇本殺扮演模擬的形式，讓學(xué)員現(xiàn)場體驗面對復(fù)雜問題的壓力，在有限的時間、資源內(nèi)，快速地和團隊成員一起，共同分析問題、尋找問題解決方案并付諸實踐的過程。該過程有效地激發(fā)管理者解決問題的意識和實際操作能力。通過掌握分析解決問題的工具與方法，管理人員能夠整合同級各部門，高效解決復(fù)雜問題，進而提高組織績效。
  • 2024-11-12 17:40  
  • 主講老師：周良 課時安排：2天，6小時/天
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打造卓越團隊的三大核心能力
  • 打造卓越團隊的三大核心能力
  • 《打造卓越團隊的三大核心能力》是一部聚焦于團隊建設(shè)與管理的指導(dǎo)性作品。本書深入剖析了卓越團隊所必備的三大核心能力：高效溝通、協(xié)同合作與持續(xù)創(chuàng)新。通過實例分析與策略建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員掌握關(guān)鍵技能，促進團隊凝聚力與執(zhí)行力的雙重提升。無論是初創(chuàng)團隊還是成熟組織，都能從中獲得實用的團隊建設(shè)方法，引領(lǐng)團隊邁向卓越，實現(xiàn)共同目標與愿景。
  • 2024-11-08 10:36  
  • 主講老師：李曉雪 課時安排：2天
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高績效團隊教練：團隊活力工作坊
  • 高績效團隊教練：團隊活力工作坊
  • 《高績效團隊教練：團隊活力工作坊》是一個旨在提升團隊效能與活力的專業(yè)培訓(xùn)項目。通過專業(yè)的教練技術(shù)和互動式工作坊，引導(dǎo)團隊成員發(fā)掘自身潛力，增強團隊協(xié)作與溝通能力。該項目注重培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的教練思維，幫助團隊建立共同愿景，激發(fā)成員積極性與創(chuàng)造力。參與工作坊，團隊將學(xué)會有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，優(yōu)化決策過程，實現(xiàn)高績效目標，同時營造積極向上的工作氛圍。
  • 2024-11-08 10:16  
  • 主講老師：李曉雪 課時安排：1天/6小時
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燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量
  • 燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量
  • 《燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量》是一本專注于提升團隊協(xié)作與情緒管理的實用書籍。本書通過科學(xué)的方法與生動的案例，指導(dǎo)管理者如何識別并有效緩解團隊成員的情緒壓力，營造積極向上的工作氛圍。書中不僅提供了實用的情緒調(diào)節(jié)技巧，還強調(diào)了團隊凝聚力的重要性，幫助管理者激發(fā)團隊成員的潛能，共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團隊目標。無論你是尋求團隊提升的領(lǐng)導(dǎo)者，還是希望增強團隊合作的成員，本書都是不可或缺的指南。
  • 2024-11-07 11:22  
  • 主講老師：高雪寧 課時安排：1天/6小時
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驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理
  • 驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理
  • 《驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理》是一本專為現(xiàn)代管理者設(shè)計的實戰(zhàn)指南。本書深入淺出地解析了第三代驅(qū)動力的核心理念，即內(nèi)在動機的力量，幫助管理者掌握如何激發(fā)團隊成員的內(nèi)在熱情與創(chuàng)造力。通過豐富的案例分析與實用技巧，指導(dǎo)管理者構(gòu)建積極向上的團隊文化，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。無論你是新晉領(lǐng)導(dǎo)還是資深管理者，都能從中獲得即刻可用的策略，實現(xiàn)團隊效能的飛躍。
  • 2024-11-07 11:10  
  • 主講老師：高雪寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經(jīng)典團建項目。參與者需組成團隊，在虛擬或真實的沙漠環(huán)境中，通過合理分配資源、制定策略、應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同尋找并挖掘黃金。此過程強調(diào)團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與決策能力，促使團隊成員學(xué)會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”，不僅能提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，還能激發(fā)創(chuàng)新思維與解決問題的能力，助力團隊實現(xiàn)卓越協(xié)作與共同成長。
  • 2024-11-06 14:40  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標體系，確保每位成員明確職責與期望。通過強化溝通與協(xié)作，促進信息共享與問題解決，增強團隊凝聚力。同時，實施有效的激勵機制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務(wù)高效執(zhí)行。注重培訓(xùn)與能力提升，使團隊具備應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評估，及時調(diào)整策略，確保團隊始終保持高效運轉(zhuǎn)，達成既定目標。
  • 2024-11-06 14:36  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：0.5-1天
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團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊是一種創(chuàng)新的團隊建設(shè)活動。通過樂高積木的搭建，結(jié)合場景化促動方法，增強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提升團隊信任與凝聚力。該工作坊不僅提供輕松愉快的團隊建設(shè)體驗，還能激發(fā)團隊創(chuàng)新思維，幫助團隊成員更好地認識自己與他人的角色，共同構(gòu)建團隊愿景，實現(xiàn)團隊目標。
  • 2024-11-06 14:12  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊是一套全球公認的團隊建設(shè)系統(tǒng)，源自美國宇航局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)的團隊背景改善體系。它集測評、工作坊、教練輔導(dǎo)于一體，通過四個維度（藍色展望、綠色培養(yǎng)、黃色包容、橙色指導(dǎo)）和八項行為，幫助團隊優(yōu)化社會背景，提升團隊績效與個人領(lǐng)導(dǎo)力。該系統(tǒng)具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和簡潔性，被廣泛應(yīng)用于全球各類組織，成為打造卓越團隊的首選方法。
  • 2024-11-06 14:11  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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落實當責研習(xí)會
  • 落實當責研習(xí)會
  • 落實當責研習(xí)會是一個專注于提升個人及團隊責任落實能力的培訓(xùn)項目。通過資深講師的講解、案例分析、小組討論等多元化教學(xué)方式，深入剖析責任落實的重要性與挑戰(zhàn)，傳授實用的責任分配、任務(wù)執(zhí)行與成果評估技巧。此研習(xí)會旨在幫助參與者樹立強烈的責任感，提升團隊協(xié)作效率，確保每項工作都能得到清晰明確的責任劃分與有效執(zhí)行，為組織和個人實現(xiàn)卓越績效奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-11-06 13:52  
  • 主講老師：張志維 課時安排：1天/7小時
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