主講老師: | 周美慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 清晨,理財經(jīng)理以市場資訊研讀開啟一天,快速捕捉財經(jīng)動態(tài)與政策風向,為服務(wù)客戶筑牢知識根基。緊接著,與客戶進行一對一溝通,或通過電話,或面對面,詳細了解其近期財務(wù)狀況變動、新的投資意向,耐心解答理財疑問。 午后,分析客戶資產(chǎn)配置情況,依據(jù)市場波動調(diào)整優(yōu)化方案,篩選匹配的理財產(chǎn)品。同時,參與內(nèi)部培訓(xùn),提升專業(yè)技能,學習新金融產(chǎn)品知識。臨近下班,整理當日客戶溝通記錄,更新客戶信息檔案,為明日工作做好準備。理財經(jīng)理的一天忙碌充實,時刻圍繞客戶需求,致力于為客戶財富保駕護航 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-27 10:03 |
課題名稱:理財經(jīng)理的一天
講 師:Sarina
培訓(xùn)時間:6小時 (可依金融機構(gòu)需求彈性調(diào)整)
培訓(xùn)對象:金融機構(gòu)一線客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
培訓(xùn)形式:面授、互動教學
學員收獲:幫助學員建立規(guī)范、專業(yè)的理財思路和理念,提升學員開發(fā)客戶、服務(wù)客戶的技巧和實踐能力,與客戶發(fā)展長久緊密的伙伴(partner)關(guān)系。
課程大綱:
1.理財經(jīng)理的價值與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
1-1. 理財經(jīng)理面對的過去和未來
1-2. 理財經(jīng)理的角色定位與價值
1-3. 如何營造美好的職業(yè)生涯
2.理財經(jīng)理的營銷活動管理
2-1. 目標管理(銷售計劃高效達成)
2-1-1 客戶數(shù)(CIF)
2-1-2.理財資產(chǎn)(AUM)
2-1-3.手續(xù)費收入(REVENUE)
2-2. 時間管理(開展有效率的每一天)
2-2-1.營業(yè)前:準備
2-2-2.營業(yè)中:開發(fā)與維護
2-2-3.營業(yè)后:信息收集與整理
3.新客戶開發(fā)與既有客戶關(guān)系維護
3-1. 開發(fā)前的準備工作
3-2. 電話營銷的成功要素
3-3. 開發(fā)新客戶方法
3-4. 高效能的客戶溝通技巧
3-5. 數(shù)據(jù)庫精準營銷實例
3-6. 交叉銷售的技巧
3-7. 營銷活動企劃和評估
3-8. 提升客戶轉(zhuǎn)介的方法(MGM)
4.如何成為一名卓越的財務(wù)顧問
4-1. 理財經(jīng)理首要克服的心理障礙
4-2. 業(yè)績提升的自我激勵方法
4-4. 理財業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享
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