主講老師: | 房繼良 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 2022年,基金市場跌宕起伏,客戶陪伴與開發(fā)維護(hù)的重要性愈發(fā)凸顯。在陪伴客戶方面,眾多基金公司通過線上線下多元渠道發(fā)力。線上,利用直播、短視頻、公眾號推文等形式,如華夏基金產(chǎn)出超200條抖音視頻,總播放量超7000萬,將投資知識(shí)與市場分析以通俗易懂的方式傳遞給客戶,緩解投資焦慮;線下開展投資講座、投資者交流活動(dòng),像東方紅資產(chǎn)管理的“東方紅萬里行”,截至2023年9月30日已舉辦超13000場,覆蓋超200萬人次,增強(qiáng)客戶粘性。 開發(fā)維護(hù)層面,深入挖掘客戶需求,針對不同風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資目標(biāo)的客戶定制產(chǎn)品 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-21 09:59 |
<2022基金客戶陪伴與開發(fā)維護(hù)1.5天>
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授
房繼良老師版權(quán)課程
一、 2022宏觀市場展望
1. 壞消息:四只黑天鵝+1.5只灰犀牛
i. 黑天鵝
1. 俄烏戰(zhàn)爭-可能結(jié)束
2. 油價(jià)高企-可能結(jié)束
3. 疫情反覆-可能2~4周結(jié)束(疫情首席專家吳尊友表示)
4. 美國加息-可能持續(xù)發(fā)威
ii. 灰犀牛
1. 經(jīng)濟(jì)下行
a) 政策底
2. 中美關(guān)系-中印破冰,中美歐三極新情勢
2. 好消息:如果5月黑天鵝飛走,如何掌握危機(jī)后轉(zhuǎn)機(jī)?
1. 俄烏戰(zhàn)爭露出和平曙光
2. 石油季節(jié)性轉(zhuǎn)弱
3. 疫情趨緩
3. 未來發(fā)展:社融結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要2~3季度,最快9月好轉(zhuǎn)
1. 社融下降
2. 社融上升,但結(jié)構(gòu)不理想(1,2月)
a) 居民不買房
b) 企業(yè)不投資
3. 社融上升,但結(jié)構(gòu)好轉(zhuǎn)(預(yù)計(jì)9月~12月)
a) 居民開始買房
b) 企業(yè)開始投資
4. 未來發(fā)展:金融穩(wěn)定基金如何運(yùn)作,最快9月進(jìn)場
i. 定位
1. 目標(biāo):系統(tǒng)性、重大、復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn)
2. 解決:流動(dòng)性問題、安定市場
3. 層級:國務(wù)院指派央行牽頭,七部委聯(lián)合會(huì)辦
ii. 組成:參考中國臺(tái)灣“金融安全基金”數(shù)據(jù)
1. 規(guī)模:1200億人民幣(5000ntd)
2. 來源:2000銀行貸款+3000億
a) 郵儲(chǔ)基金
b) 社?;?/span>
c) 退休金
d) 撫卹金
iii. 運(yùn)作:
1. 標(biāo)的:以a50為主
2. 板塊:銀行+地產(chǎn)+電商+消費(fèi)(價(jià)值選股)
3. 操作:優(yōu)良標(biāo)的、逢低承接、積極進(jìn)場、長期持有
二、 行情預(yù)判
1. 整合分析:
i. 大盤今年下跌11.7%.融資僅減少7.29%仍然不夠
ii. 結(jié)構(gòu)性上漲需要融資至少2000億增量,目前信心不足
iii. 結(jié)構(gòu)性上漲可能在9月之后,目前半年時(shí)間把握底部加倉機(jī)會(huì)
iv. 目前量能不濟(jì),可能僅有一日行情且快速輪動(dòng),基金投資人無須參與
2. 投資建議:雙低策略
i. 逢低吸納
ii. 低位定投
三、 基金客戶開發(fā)
i. 存量基金客戶提升
1. 抓手:
a) 市場觀點(diǎn)被客戶接受
b) 服務(wù)質(zhì)量被客戶接受
ii. 理財(cái)老客戶轉(zhuǎn)化
1. 抓手
a) 通脹過高貨幣貶值
b) 必須抗通脹
2. 敲門磚:回撤小的固收+
四、 基金開發(fā)營銷話術(shù)(通關(guān)練習(xí))
1. 工具很多,最近關(guān)注度高的是...
2. 過去收益請參考
3. 是否我再多介紹
4. 沒有波動(dòng)就不會(huì)有高收益
5. 波動(dòng)表示可能會(huì)暫時(shí)虧損,用時(shí)間去處理
6. 昨天客戶如此做...
五、 通關(guān):
i. 每組15分鐘,需涵蓋1次電銷+兩次面銷
ii. 抽選組員角色對調(diào)
iii. 抽選組員與老師對練通關(guān)
內(nèi)容涵蓋:(客群種類抽簽決定)
A. 電銷(二人):日常維護(hù)+引起興趣+邀約
B. 面訪(二人)資產(chǎn)檢視+取得信任+交叉營銷
C. 面訪(二人)投資沙盤+微信營銷+電話跟蹤
D. 現(xiàn)場過程錄像
打分標(biāo)準(zhǔn):
A. 客戶場景是否擬真,技巧話術(shù)是否合理實(shí)用
B. 技巧話術(shù)是否可以被復(fù)制學(xué)習(xí)
C. 面訪電訪技巧老練,能處理痛點(diǎn),挖掘需求
D. 以客戶需求為中心,避免產(chǎn)品導(dǎo)向
E. 場景設(shè)計(jì)與情節(jié)安排干貨多,水分少
F. 表演搞笑并非演練目的,適度即可,不會(huì)額外加分
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