| 主講老師： | 錢景國 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-04-25 10:30 |
國學(xué)智慧
企業(yè)文化管理之道
（一天版）
第一講：文化管理；基業(yè)長青的基石
一、導(dǎo)論：文化管理的特質(zhì)
1、打牛還是打車
2、文化管理的陰陽之道
二、認(rèn)知文化的本源
1、文化不是什么
2、文化是什么
3、《易經(jīng)》賁卦的啟示
4、企業(yè)文化的三個層面
三、基業(yè)長青的根基：文化積淀的四階段
1、老子的預(yù)言
2、道家揭示的企業(yè)長壽的密碼
? 案例分析：胡慶余堂的文化密碼
? 案例分析：經(jīng)久不衰的同仁堂
四、塑造企業(yè)文化的操作方法
五、企業(yè)文化創(chuàng)建的管理者要求
1、管理者的文化自覺
2、管理者的自我管理
3、管理者的文化布道
第二講：價值導(dǎo)向：愿景驅(qū)動的引擎
一、企業(yè)價值觀的探求
1、對企業(yè)存在意義的思考
2、案例研究：柳傳志的思考：人類失去聯(lián)系，世界將會怎樣？
3、案例研究：稻盛和夫的思考
二、企業(yè)價值觀的確立
1、確立企業(yè)核心價值觀的三個維度模型
2、倫理—社會價值觀的確立
3、情感—發(fā)展價值觀的確立
? 案例分析：圣得西的年會文化
4、經(jīng)濟(jì)—實用價值觀的確立
? 案例研究：
1、西南航空公司價值鏈的分析
2、IBM的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三、企業(yè)價值觀的導(dǎo)向
1、企業(yè)核心價值觀的提煉
2、建立發(fā)揮核心價值觀的作用機(jī)制
3、核心價值觀的捍衛(wèi)
? 案例分析：TCL的重生
四、弘揚(yáng)企業(yè)精神的儀式活動
1、典禮儀式的設(shè)計
? 案例分析：IBM的教派文化
? 案例分析：海瀾之家的節(jié)日文化
? 案例分析：勁牌公司的晨會文化
2 ）典型人物的塑造
? 案例分析：王府井百貨大樓一團(tuán)火精神的培育
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