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高凈值客戶財(cái)富保障計(jì)劃實(shí)務(wù)

主講老師: 林豫均 林豫均

主講師資:林豫均

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-23 11:03

課程模塊四: 高凈值客戶財(cái)富保障計(jì)劃實(shí)務(wù)

私行培訓(xùn)系列課程大綱(經(jīng)營(yíng)高資產(chǎn)族群的必修系列)

課程訴求與目標(biāo):

本課程從最基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)富管理上的意義, 讓學(xué)員協(xié)助客戶厘清過(guò)去對(duì)保險(xiǎn)的誤解, 如何運(yùn)用保險(xiǎn)等工具降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失、做好風(fēng)險(xiǎn)管理, 并認(rèn)同保險(xiǎn)的價(jià)值, 進(jìn)而與客戶分享大額保險(xiǎn)對(duì)個(gè)人與家庭的意義, 是資產(chǎn)配置中不可或缺的一環(huán)。

課程對(duì)象:

n  有3-5年經(jīng)驗(yàn)的資深理財(cái)人員及私行客戶經(jīng)理級(jí)別以上

【課程設(shè)計(jì)與時(shí)數(shù)安排】:

n  本課程共計(jì)6小時(shí)

 

一.    從風(fēng)險(xiǎn)管理角度,理解保險(xiǎn)價(jià)值

1、家庭財(cái)富管理的核心,就是風(fēng)險(xiǎn)管理

2、什么是風(fēng)險(xiǎn)?常見(jiàn)的理解誤區(qū),以及正確的認(rèn)識(shí)

3、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),有哪些應(yīng)對(duì)的方法?

4、依據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)情況,如何選擇最適的風(fēng)險(xiǎn)管理方法?

5、人生風(fēng)險(xiǎn)管理:保障規(guī)劃全景圖

二.     家庭責(zé)任規(guī)劃:

家庭責(zé)任的量化就是保額, 從生命周期切入, 灌輸各種保險(xiǎn)對(duì)于家庭風(fēng)險(xiǎn)的防范必要, 協(xié)助客戶做好家庭責(zé)任規(guī)劃。

1.      人身風(fēng)險(xiǎn):不只身故,更怕傷殘

2.      保險(xiǎn)是騙人的?從法院判例看保險(xiǎn)糾紛

3.      從免賠事件,了解賠付原則

4.      我們的家庭責(zé)任有多大?壽險(xiǎn)保額計(jì)算

5.      客戶異議問(wèn)題

三.    健康保障規(guī)劃:

因?yàn)殇N售人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)積累不足以至于常聽(tīng)客戶抱怨自己買的保險(xiǎn)無(wú)用論。

健康風(fēng)險(xiǎn)的主要支出,包含醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)期支出、收入損失補(bǔ)償。應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁, 有社保、健康醫(yī)療險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)。

1.      客戶說(shuō):我有社保就夠了? 社保的優(yōu)點(diǎn)與不足

2.      為什么需要健康醫(yī)療險(xiǎn)? 問(wèn)題不是錢,是時(shí)間。重大疾病險(xiǎn)到底保什么?從重疾起源開始談起

3.      客戶異議問(wèn)題:

1)     別家產(chǎn)品比較好?沒(méi)賣的產(chǎn)品更便宜?

2)     保險(xiǎn)理賠難?

3)     保險(xiǎn)收益太低

4)     保單很多、資產(chǎn)足夠

4.      不同客群的溝通策略

四.    生生不息的家業(yè)長(zhǎng)青-從創(chuàng)富到守富與傳富:

財(cái)富管理提供客戶的價(jià)值,最重要的就是風(fēng)險(xiǎn)管理, 很多高端客戶,始終忙于創(chuàng)富,疏于守富與傳富,因此我們需要針對(duì)客戶常見(jiàn)的婚姻風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、傳承風(fēng)險(xiǎn),提醒客戶及早規(guī)劃。

1.      婚姻財(cái)富規(guī)劃與保全規(guī)劃

1)     從熱點(diǎn)新聞看高凈值客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2)     高凈值人群的3大痛點(diǎn): 婚姻、債務(wù)、傳承

3)     婚姻風(fēng)險(xiǎn)的案例分析: 彩禮怎么給? 各種彩禮(工具)的利弊

4)     夫妻財(cái)產(chǎn)歸屬的法律規(guī)定

一 股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)與策略

一 房產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與策略

現(xiàn)金與金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與策略

2.      家企資產(chǎn)的剝離

債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的案例分析: 從法院判例,看一人有限公司風(fēng)險(xiǎn)私營(yíng)企業(yè)組織形式與責(zé)任

一 家企混同風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:個(gè)人賬戶收取應(yīng)收款

案例分析:債留子孫或放棄所有權(quán)?

一 建議:從財(cái)富增值到財(cái)富保全

3.      財(cái)富傳承的規(guī)劃建議

傳承風(fēng)險(xiǎn)的案例分析:財(cái)富去向未必如你想象

1)     法定繼承順序

2)     關(guān)于繼承:父母的,都是你的?

3)     立了遺囑,就全都解決?

4)     常見(jiàn)遺囑繼承糾紛

5)     逐步開征遺產(chǎn)稅和贈(zèng)與稅

4.      風(fēng)險(xiǎn)防范的工具:

1)     配保險(xiǎn),但真的懂保險(xiǎn)嗎? 從保險(xiǎn)法看保險(xiǎn)

2)     法律工具與金融工具的優(yōu)勢(shì)比較與應(yīng)用

3)     保單設(shè)計(jì)不同, 風(fēng)險(xiǎn)隔離效果大不同

五.    以客戶為中心的資產(chǎn)配置建議:

從案例討論如何從客戶角度,提供針對(duì)性的建議,同時(shí)體現(xiàn)大額保險(xiǎn)是客戶配置中不可或缺的一環(huán)

分組討論:客戶案例

1.      從資產(chǎn)配置角度梳理高端客戶資產(chǎn)

2.      房產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)

3.      股權(quán)配置的優(yōu)勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)

4.      金融資產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)

 
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