Deepseek與多元工具在管理場景中的應(yīng)用

課程特色

實戰(zhàn)導(dǎo)向：課程內(nèi)容緊密結(jié)合實際管理場景，提供可直接應(yīng)用的AI工具和方法。

專家指導(dǎo)：由資深A(yù)I管理顧問授課，分享行業(yè)前沿經(jīng)驗和實戰(zhàn)案例。

個性化學(xué)習(xí)：通過提示詞工程和實戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員找到最適合自己的AI應(yīng)用方式。

全面覆蓋：從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從領(lǐng)導(dǎo)力到個人成長，全方位提升管理效能。

持續(xù)支持：課程結(jié)束后提供持續(xù)學(xué)習(xí)資源和社區(qū)支持，幫助學(xué)員不斷進步。

課程收益

掌握AI核心技能：深入理解AI的基本概念、能力邊界和應(yīng)用趨勢，為管理工作提供全新的視角和工具。

提升管理效率：學(xué)習(xí)如何利用AI工具優(yōu)化計劃制定、人事安排、制度完善等管理流程，減少重復(fù)性工作，提升團隊整體效能。

增強決策能力：通過AI實時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化，快速識別市場趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

強化領(lǐng)導(dǎo)力：掌握AI時代的新型管理思維，提升團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力，成為更高效的領(lǐng)導(dǎo)者。

實現(xiàn)個人成長：利用AI進行時間、精力與情緒的智能管理，提升個人工作效率和領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)自我突破。

構(gòu)建持續(xù)學(xué)習(xí)體系：了解如何通過AI搭建團隊知識庫、實現(xiàn)個性化培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型組織，保持團隊競爭力。

課程大綱/Outline

1. 認識AI：TA可能不是你想象的那樣

AI的基本概念和原理

AI的能力邊界和局限性

AI的類型和交互方式

AI的發(fā)展和應(yīng)用趨勢

2. AI基本功：提示詞工程

提示工程簡介和底層邏輯

設(shè)計提示的通用技巧

寫好提示詞的5種方法

Markdown語法解讀

實在寫不好提示詞怎么辦？

案例分析和實戰(zhàn)演練

3. 管理賦能：用AICG為管理工作提效

管理者和執(zhí)行者的AI應(yīng)用邏輯有什么不同？

AI時代管理者的角色進化和應(yīng)用能力模型

管理者工作重點清單

AICG賦能管理實戰(zhàn)

如何用AICG編撰計劃方案？——管理擁有前瞻性、創(chuàng)新性的舉措

如何用AICG實時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化？——快速識別市場趨勢

如何用AICG生成基于JD的面試話術(shù)？——批量秒出差異化提問

如何用AICG分析候選人回答邏輯性？——火眼金睛識人選人

如何用AICG輔助撰寫、優(yōu)化規(guī)章制度？——又快又好不加班

如何用AICG高效制作工作匯報PPT？——從主題、內(nèi)容到排版全制霸

如何用AICG做好員工和自我輔導(dǎo)？——管理者的核心角色是教練

如何用AICG做數(shù)據(jù)分析報告？——數(shù)據(jù)也需要講故事

如何用AICG輕松整理團隊會議紀(jì)要？——抓住重點和易忽略的隱藏信息

如何用AICG快速搭建團隊知識庫？——從現(xiàn)有經(jīng)驗抓取解決方案

如何用AICG做到個性化培訓(xùn)？——基于需求的定制化培訓(xùn)研發(fā)

案例分析和實戰(zhàn)演練

4. AI進階：趨勢展望與持續(xù)AI能力提升

AI的調(diào)試和培養(yǎng)

AI和管理者的關(guān)系展望

AI 的倫理和安全

如何持續(xù)提升AI時代的管理力？

講師介紹/Lecturer

姜老師

WOW！? 感動客服培訓(xùn)創(chuàng)始人

MATCH? 飛躍管理訓(xùn)練營主理人

大型金融集團資深培訓(xùn)總監(jiān)

6699引號學(xué)院創(chuàng)始人

5DHR俱樂部創(chuàng)始人

世界500強企業(yè)常年合作講師

超過15年的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗

服務(wù)企業(yè)客戶超過700家

專業(yè)培訓(xùn)實施超過2000場

教授學(xué)員超過50000人

知乎輸出超過100萬字

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師

國家二級心理咨詢師

姜老師具備超過15年的管理、培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊，設(shè)計、組織、舉辦高端國際 峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)百場，服務(wù)人數(shù)數(shù)萬人。對管理工作中的團隊 管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實 戰(zhàn)經(jīng)驗。然后創(chuàng)辦管理咨詢公司，站在經(jīng)營的角度思考企業(yè)管理，并帶領(lǐng)團隊體系化研發(fā)課程，研究 培訓(xùn)運營如何為企業(yè)客戶創(chuàng)造價值，并擔(dān)任核心主講培訓(xùn)師。之后全身心投入到企業(yè)培訓(xùn)管理工作中， 帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作 

品牌課程

《? WOW! 客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧》

《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練》

《? MATCH飛躍管理能力訓(xùn)練營》

《管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應(yīng)用》

《實戰(zhàn)式情景溝通》

《高情商溝通》

《高效時間管理》

《高效團隊建設(shè)》

《跨部門溝通技巧》

《目標(biāo)與計劃管理》

《金字塔原理：邏輯思維與高效表達》

《職場精英的公眾演說與表達技巧》

《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》

授課風(fēng)格

豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：從銷售經(jīng)理到培訓(xùn)總監(jiān)的多崗位經(jīng)歷，讓他對企業(yè)管理與培訓(xùn)有深刻的理解。

系統(tǒng)化的課程設(shè)計：課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹，邏輯清晰，注重學(xué)員的實際應(yīng)用能力。

大道至簡的教學(xué)理念：用最簡單的方式傳遞最核心的知識，幫助學(xué)員快速掌握關(guān)鍵技能。

姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格以幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、互動性強、情境案例豐富、點評犀利著稱。他善于通過貼近生活的案例和生動的語言，將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為學(xué)員易于理解和應(yīng)用的實用技能。

以“授人以漁”為核心授課理念，注重實戰(zhàn)與理論的結(jié)合。他通過幽默風(fēng)趣的語言、生動的案例分析和互動性強的課堂設(shè)計，幫助學(xué)員快速掌握核心技能。10多年來，姜老師已輔導(dǎo)和培訓(xùn)了數(shù)千名學(xué)員，并從學(xué)員中汲取了大量新鮮、實用的案例，使課程內(nèi)容始終保持活力與實用性。

部分客戶

LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、強生制藥、河北銀行、氰特化學(xué)、HMD、建筑設(shè)計、唐納森中國、耐普礦機、網(wǎng)易游戲、招商銀行、中國郵政、方太集團、光明奶粉、傳音控股、應(yīng)用材料、太平置業(yè)、惠靈頓國際學(xué)校、紅星美凱龍、潔柔紙業(yè)、東風(fēng)汽車、周大福、三星手機、碧辟石油、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、小罐茶、ClubMed、查博士等