清大EMBA報(bào)名中心

課程編號: P101語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商

課程編號: NPD210語言:中文課程簡介在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線

課程編號: NPD112語言:中文課程簡介¨系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)的專業(yè)方法和整體解決方案。

課程編號: NPD127語言:中文課程簡介打造成功產(chǎn)品，建立高效管理 助推企業(yè)升級最系統(tǒng)、全面的產(chǎn)品 管理課程涵蓋市場前端、需求分

課程編號: NPD127語言:中文課程簡介打造成功產(chǎn)品，建立高效管理 助推企業(yè)升級最系統(tǒng)、全面的產(chǎn)品 管理課程涵蓋市場前端、需求分

課程編號: P126語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商

課程編號: NPD105語言:中文課程簡介¨系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃

課程編號: NPD115語言:中文課程簡介¨系統(tǒng)化的方法：課程提供了一整套新產(chǎn)品上市管理流程的專業(yè)方法?！鞍咐治觯盒庐a(chǎn)品上

課程編號: NPD101語言:中文課程簡介PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品生命周期優(yōu)化法，系全球頂尖的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM

課程編號: NPD120語言:中文課程簡介眾多國內(nèi)科技企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很不錯(cuò)，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的

課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，

課程編號: P105語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商

課程編號: P110語言:中文課程簡介PMI組織核心發(fā)起者與題庫編制參與公司的強(qiáng)化課程，課程包括深度理論講授、大量題例分析、開放式

課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，

課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？n作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問題嗎？n如何判斷企業(yè)的價(jià)值？n公司

第一部分中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇一、全球經(jīng)濟(jì)衰退和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型二、互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代各行業(yè)重新洗牌三、中國“互聯(lián)

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？n作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問題嗎？n如何判斷企業(yè)的價(jià)值？n公司

課程內(nèi)容：第一部分：融資模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營：造就資本新貴，也埋葬英雄 一、 專業(yè)機(jī)構(gòu)：資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和

目標(biāo)學(xué)員： 企業(yè)中高層財(cái)務(wù)管理人員課程目標(biāo)：1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值 2) 理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理體系變革

課程內(nèi)容：第一部分：“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄一、專業(yè)機(jī)構(gòu)：資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門

培訓(xùn)背景：n企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個(gè)健康有力的董事會(huì)n現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是董事會(huì)的競爭。n國內(nèi)

培訓(xùn)對象：首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)

培訓(xùn)對象：首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)

培訓(xùn)對象：首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)

課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)時(shí)代的新興行業(yè)價(jià)值管理1.為什么是【大數(shù)據(jù)】？2.大數(shù)據(jù)與【財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型】3.【大數(shù)據(jù)】與公司戰(zhàn)略達(dá)

培訓(xùn)價(jià)值通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價(jià)值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛

培訓(xùn)價(jià)值通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價(jià)值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動(dòng)＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛

培訓(xùn)對象：首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)

培訓(xùn)對象：首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會(huì)秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)